Este programa estuvo moderado por el profesor Aníbal Sardón Paniagua, quien resaltó la importancia de desarrollar una capacidad flexible de aprendizaje y agradeció la participación de especialistas destacados en el campo de la metodología ágil. 

La primera conferencia virtual “Atención de Requerimientos en una Fábrica de Software con el proceso ágil” estuvo a cargo de Kelvin Macedo Ylachoque, ingeniero de sistemas de información con experiencia en la fábrica de Desarrollo del Banco de Crédito del Perú, quien actualmente se desempeña como Analista de Sistemas en Tata Consultancy Services (TCS) en diversos proyectos de la empresa. 

Macedo mencionó que al pasar del enfoque tradicional al ágil es necesario tener en cuenta tres simples verdades: es imposible tener todos los requerimientos desde el principio, estos siempre van a cambiar y constantemente habrá más cosas que hacer, que dinero para hacerlo. 

La metodología ágil (Scrum) permite, gracias a los sprint, tener un entregable a tiempo, ya que se realiza una revisión (review) y reajuste (retrospective) con el cliente en una etapa temprana, lo que ha permitido que startups se desarrollen gracias a la conformación de equipos donde los miembros hacen un poco de todo, todo el tiempo. 

El segundo webinar “Entendiendo la agilidad en el mundo” tuvo como invitado al especialista Dejsé Céspedes Salas, ingeniero de sistemas de información con experiencia en la Ibérica y en la Fábrica de Desarrollo del Banco de Crédito del Perú. Actualmente, también desempeña la labor de Analista de Sistemas en Tata Consultancy Services (TCS). 

Céspedes declaró que “los proyectos, a nivel mundial, cada vez se han hecho más complejos, lo que ha dado pie a nuevas tendencias en el uso de tecnologías. Más allá de saber el lenguaje, lo importante es entender lo que debemos hacer”. 

En este contexto, donde la agilidad es un factor importante, Céspedes afirma que “el profesional debe tener en cuenta que si no cambia la forma de pensar de los usuarios, la innovación no sirve de nada. Por ello, al conformar un equipo se debe tener en cuenta que el mayor desafío es integrar a un grupo de personas diferentes, complejas y con distintas perspectivas”.

Los expositores comparten algunos consejos para los alumnos:

Kelvin Macedo Ylachoque 
Analista de Sistemas en Tata Consultancy Services (TCS) 
“La adaptación no es una tarea sencilla. Sin embargo, la metodología Scrum ofrece un modelo para grupos autogestionados y disciplinados. Además, permite una rápida puesta en marcha y la obtención del Producto Mínimo Viable (MVP). Por ello, les recomiendo aplicar este principio en todas sus actividades”.

Dejsé Céspedes Salas 
Analista de Sistemas en Tata Consultancy Services (TCS) 
“Al pensar en alguna propuesta de startup, en lo que se refiere a las habilidades técnicas, aprendan sobre tecnología emergente, lenguajes de programación y todo aquello que les permita lograr los objetivos en menos tiempo. Asimismo, empleen estrategias de transformación digital y metodologías de desarrollo ágil (DevOps)”.